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組織行為學原理及應用

發布時間:2023-03-20 11:48:00 人次瀏覽

組織行為學原理及應用

【課程背景】

著時代的發展,組織中人的行為正在發生重大的變化,如何洞察人性?如何激發組織潛能?新時代卓越的領導有哪些共同的特質?如何激發組織的正能量?如何最充分地調動人的積極性、主動性和創造性?領導者如何協調個體、團隊與組織之間的相互關系?新的管理和領導方式究竟是什么?那些偉大的領袖及組織是如何成長的?什么樣的文化更深獲人心?科學管理與領導藝術如何運用自如,新型的組織結構在發生哪些變化?如何系統建設創新型組織?等等,這些問題將在本課程中一一探尋答案。


【課程特色】

  • 理論夯實: 以經過實踐檢驗的經典戰略管理理論模型為基礎,確保課程方向與內容的正確性、有效性;
  • 邏輯清晰: 課程模塊之間因果關系明確,課程內容循序漸進,便于學員“知其然,且知其所以然”;
  • 工具有效: 結合課堂實踐需要,精選并設計多個實用管理工具,有效提升問題的分析與解決的效率;
  • 貼近實戰:老師曾在多家國際國內公司及政府組織工作,有著豐富的管理實踐經驗。課程中所講授的觀點、方法實戰性強、實用性強;
  • 案例詳實: 課程中的主要案例,均為導師親身經歷實踐,或經多方權威求證深入研究,從而確保信息完整準確,分析精辟透徹;
  • 物超所值:課程帶給企業和學員的價值,遠遠超過你的投入,你精彩的人生之旅同不朽的事業傳奇也許就從此掀開了五彩繽紛的篇章。



【學員收益】

  • 激活個體:系統學習組織中個體的差異性(能力、態度、認知模式、動機需求、個性特征、價值觀等)如何影響人的行為,以及如何在實際管理中應用這種差異,提高執行能力;
  • 激發團隊:正確認知團隊的運行規律,參透團隊結構、溝通、權利、領導等團隊的核心要素,持續打造高績效團隊;
  • 重塑組織:了解組織系統的內生動力,幫助管理者提升組織結構、組織變革、組織文化的全局認知、實踐操盤能力及領導力;


【授課師資】

蔡老師為國內資深戰略管理/公司治理/組織行為領域的研究專家、美國弗吉尼亞州立大學MBA,麥可睿管理咨詢公司董事長兼CEO ,武漢問津商學院院長,新加坡經濟管理學院副院長,清華大學、北京大學、南開大學、西安交通大學、浙江大學、中山大學等高校EMBA/MBA班客座教授,湖北省委黨校、湖北省社會主義學院、武漢大學、華中科技大學、湖南大學特聘教授,中國建筑科學院首席戰略顧問,多家上市公司獨立董事。其授課風格如下:

  • 高屋建瓴、落地生根、講演結合、聲情并茂、風趣幽默。
  • 案例豐富,理論指導,部分案例現場實操。
  • 思路清晰,邏輯嚴謹,理論夯實,案例精彩。



【課程大綱】
論  關于組織行為與組織行為學
(一)締造更有力量的組織
(二)組織行為學研究的領域及對管理的影響
(三)對組織行為學有貢獻的學科及發展趨勢
第一講 個體行為分析與執行力提升
(一)對個體與個體行為的理解認知
(二)動機——造就高效敬業的員工
(三)知覺系統訓練與科學決策
(四)管理者與領導者的自我認知